运动品牌在足球领域加速布局，如耐克推出T90足球产品线，阿迪达斯推出国家队复古球衣系列等。
3.另一方面，运动品牌在足球鞋服市场挖掘怀旧经济学，如耐克快闪店内陈列复古球衣和球鞋。
4.除此之外，运动品牌在足球领域尝试复古营销，如阿迪达斯在2026年世界杯前全力推出国家队复古球衣系列。
BrandBeat 是懒熊体育推出的运动品牌领域周报，我们会精选当周行业重点事件，并提供我们的所见所闻和观察分析。
当耐克在上海延庆路旁打造出那个带有久违的“Block 90”logo的快闪店，在上海的弄堂里挂满球衣和球鞋，升起旗帜，复刻巴西街头的足球场景时，伴随着这家老牌巨头的动作，我们可以意识到，这个夏天，虽然扩军之后的世俱杯最终没能在中国举办，但运动品牌仍然选择要在足球领域点燃战火——用复古的方式。
此次快闪主题的核心，来自于对耐克2000年发布，首次以力量为主要卖点的T90足球产品线，在发售之后，鲁尼、托雷斯、托蒂、卡洛斯等人纷纷选择上脚，而该系列也与传奇和刺客两个经典的足球产品系列，成为了耐克足球的产品核心。
代表巴萨一线年前耐克所赞助球队的经典球衣，也让英超历史上最经典的比赛用球镶嵌在这条潮流街区的外立面中。
品牌对黄金时代剩余价值的挖掘，使得足球产品的怀旧经济学从未像现在这样具有说服力。
据知名足球装备网站Footy Headlines的消息，阿迪达斯将在2026年世界杯前全力推出国家队复古球衣系列，并且在早前复刻带回了1999-2000年赛季的皇马经典球衣、2006年世界杯用球“TEAMGEIST 团队之星”，5月又推出了致敬2000年齐达内被评为世界足球先生时为其送上的元年版金色猎鹰5的复刻足球鞋。
而彪马近期推出的全新V-S1 Metallic系列，灵感正是来自2000年代初期的经典足球鞋款V1.05和V1.08。近年也它已在设计中大量借鉴1990年代经典元素，比如
的在2023-24赛季第三客场球衣的豹纹灵感，被媒体和球迷称为“回归意甲黄金时代”。从彪马的角度来看，复古设计正是连接Z世代球迷的关键。尤其最近几年blockcore球衣穿搭的兴起，和足球鞋款成为品牌休闲鞋履最好的复刻目标，都能够为此提供佐证。
这种复古营销的深层逻辑在于，足球作为现代体育中最具历史厚度的项目，其文化积淀远超篮球、跑步等品类。所以作为世界第一大运动项目的足球，品牌不仅要重视资产，还要学会创新。值得注意的是，这些复刻产品往往伴随着当代科技升级，比如阿迪达斯如今主打的HEAT.RDY散热技术被植入经典款式，旧瓶装新酒。
在复古之外另一个明显的趋势是，在细分市场开拓方面，运动品牌也正在打破“足球等于男性运动”的刻板印象。
彪马在今年女足欧洲杯前推出Future 8 Ultimate Womens Fit 2.0足球鞋，针对女性脚型开发了专属鞋面。同时品牌也研发了女性专属鞋垫，专为女性足型设计。
同样，阿迪达斯也专为女性做出了SPARKFUSION鞋款，引入了与 Trinity Rodman、Vicky López、Linda Caicedo等众多顶级球星合作研发的全新科技。值得一提的是，这双鞋从开发阶段起，品牌便深度使用了阿迪达斯最大的女性解剖学和脚尺寸数据库，该数据库是为了回应穿着男女通用靴子时出现不适感的投诉而收集的。
这种精细化运营甚至延伸到儿童市场。近年来在足球领域没有太多存在感的安踏，也在今年为儿童们推出了足球系列产品。该产品为精英级运动员配备了旋钉科技的大底，安踏对外公布了一系列实验数据：进行急停射门时，配备旋钉科技的FG款足球鞋能将关节力矩降低5.1%，踝关节冲击下降5.1%，膝关节冲击下降3.2%，半月板的最大应力减少了8.2%。这无疑是冲着新生代家长而来。
当足球产品线进入细分竞争，市场竞争格局因此发生微妙变化。从整体来星空体育平台官网看，在传统的耐克、阿迪和彪马三家之外，第二梯队的茵宝、美津浓、JOMA、Hummel等等如今又加入了来势汹汹的New Balance和迪卡侬。而在中国，卡尔美深耕市场也走出一条农村包围城市的道路。从中或许我们可以看到足球市场正在越来越细分地走向主打专业、时尚、功能三种不同的发展路径。
只不过，运动品牌对足球文化的挖掘仍显克制，相比篮球品类频繁复刻经典战靴，足球领域的考古还大多停留在球衣层面。足球超巨、传奇球队、职业赛事的素材库还有非常多没有被照顾到的层面。但我们可以将品牌对于足球资产的挖掘理解成一种克制和保守，而这种谨慎或许源于足球迷更严苛的考据精神，以及足球与城市和地区文化本身的高度绑定，任何细节失真都可能引发文化争议。罗马队在2013年曾因更换队徽设计而引发球迷的强烈不满，被指责为践踏历史，新队徽被批评为“没有立体感”且“弱化了球队传统元素”，这个教训让品牌意识到足球复古是门需要专业门槛的生意。
足球领域的消费正在悄然变化，那些带着做旧痕迹的球衣与搭载芯片的球鞋，说明当代足球消费已经和其他运动品类一样，文化认同与科技创新缺一不可。不过，最近的诸多动作让人看到，在运动品牌2025年的路线图上，足球品类进一步从“专业装备”向“文化载体”转型，这个已经不复猛涨预期但却仍长期保持可观增长的市场，最终胜负仍然不取决于谁拥有最顶尖的科技，而在于谁能讲好最动人的绿茵故事。
6月17日下午，一场特别的签约仪式正在北京举行。Under Armour安德玛与中国橄榄球协会正式牵手，成为两支国家队——中国腰旗橄榄球队和中国男子七人制橄榄球队的官方合作伙伴。
在签约仪式上，国家体育总局小球运动管理中心副主任、中国橄榄球协会主席王赟，北京市体育局二级巡视员、中国橄榄球协会副主席张朝晖，中国橄榄球协会秘书长金宏文，安德玛亚太区市场营销副总裁及中国区总经理Simon Pestridge（西蒙·佩斯特奇），中国腰旗橄榄球队及中国男子七人制橄榄球队教练和球员代表等众多嘉宾出席。
活动后，Simon接受了懒熊体育采访，他表示：“当我们审视中国体育发展格局时，看到了新兴运动的崛起。凭借我们在创新科技和训练体系方面的优势，理应参与其中。我们的使命是让更多中国人参与体育运动。橄榄球正是绝佳的契机，而橄榄球植根于我们的品牌基因，具有特殊战略意义。我们早有涉足橄榄球领域，曾赞助多支国家队和俱乐部，现阶段正进行全球资源重组，这次亚洲首秀将开启更宏大的布局。”
在被问及如何评价安德玛在国内的市场潜力时，Simon说：“橄榄球的魅力在于一旦接触就会终身热爱，所以我们能看到全球橄榄球社群凝聚力惊人。尽管在校园投入的短期成本看似过高，但有着顶尖运动员的赛场表现，就会吸引更多人参与其中。我们能助力打造这种影响力，与这些运动健将建立终生联结，这是长期事业，我们志在必行。”
近日，懒熊体育对话了MAIA ACTIVE总裁赵光勋，并提炼了几个要点：
1.安踏2023年收购MAIA ACTIVE后，砍掉非核心业务（如户外、通勤线），专注瑜伽赛道，确立“三不”原则——不做男性市场、不下沉、不拓展瑜伽外场景。
2.保留三条核心产品线（Yoga/Yoga+/Yoga 360），主打“腰精裤”“云感裤”等爆款，强化“专为亚洲女性设计”的差异化定位。
3.线下门店全部布局一二线高端商场（如上海港汇恒隆），2025年目标线%，通过体验店+社群运营（如MAIA FUN CLUB）增强用户粘性。
4.避开与lululemon正面竞争，瞄准“亚洲女性瑜伽专家”细分市场，签约代言人虞书欣传递“高能量、高情绪价值”品牌形象。
5.面临lululemon、Alo Yoga等国际品牌挤压，但凭借安踏供应链支持及精准定位，目标成为“瑜伽服第二选择”。
马磊接手亚玛芬根据懒熊体育独家消息，现任亚玛芬体育大中华区总裁姚剑将成为JACK WOLFSKIN（狼爪）品牌总裁，负责全球业务运营，直接向安踏集团董事局主席丁世忠汇报。
相关链接：安踏重要人事调动，亚玛芬大中华区总裁姚剑将接手狼爪 独家）亚玛芬大中华区总裁将由马磊接替，马磊在体育用品行业深耕多年，2018年以来担任中乔体育总经理，此前他还曾在百丽及后来分拆的滔搏、阿迪达斯中国担任管理职位近20年。
成为Clarks负责人6月16日，李宁家族控股的非凡领越宣布聘请Victor Herrero担任联席行政总裁及Clarks署理行政总裁，并调任为执行董事。非凡领越经营多个品牌鞋服，2024年营收104.86亿港元，其中Clarks贡献约90亿港元。
Herrero在时尚消费品领域经验丰富，曾任职Zara大中华区总裁、Guess全球CEO、Clark集团CEO等。
lululemon正在对其组织架构进行调整，这一举措导致其企业总部约150个工作岗位被裁撤，受影响的员工主要来自该公司的店铺支持中心。公司发言人表示，这一决定旨在使公司运营更加敏捷，并进一步投资于未来的增长。尽管这是一个艰难的决定，但公司承诺会为受影响的员工提供支持，帮助他们顺利度过过渡期。
lululemon 在第一季度实现了收入增长，不过首席执行官Calvin McDonald也提醒，美国消费者在消费上变得更加谨慎。该公司预计第二季度净收入在25.4亿至25.6亿美元之间，同时由于关税影响，美国市场可能在下半年放缓。
2025赛季中国三人篮球联赛（超三联赛）在上海宣布与安踏达成合作，安踏成为2025至2028赛季的官方赞助商。此前，安踏已于4月与中国三人篮球国家队签约，为其提供专业装备。
国际攀岩联合会（IFSC）正式宣布，中国户外品牌凯乐石将成为2025及2026赛季官方服装合作伙伴，为IFSC全球及洲际赛事的工作人员提供专业制服与装备支持。
继双方于2024年巴黎奥运会期间的成功合作后，KAILAS凯乐石将为IFSC执委会成员、官方工作人员、摄影师、定线员、医疗与赛事代表、裁判官及洲际赛事的1级和2级技术官员提供服装及配件。本次合作标志着双方自2015-2021年合作关系的再度延续。
6月16日，美国户外背包界的传奇品牌OSPREY鱼鹰，在杭州湖滨银泰in77一楼开出中国首家品牌专营店。店内巧妙融合山脉剪影与木纹肌理，营造出浓郁的自然氛围；复古桌椅静静讲述品牌初心，而精心设计的脊柱装置则生动解密三大核心背负系统。每一款背包置于真实山野场景之中，让顾客感受山林。
近日，日本户外品牌Goldwin在深圳、沈阳相继开出两家城市首店，分别落位于深圳万象城和沈阳万象城。截至目前，品牌在中国大陆已进驻上海、北京、深圳、成都、南京、杭州、沈阳等城市，开设7家门店。
值得一提的是。中国市场是该集团业绩增长的关键驱动力。从日本国内市场来看，在中国大陆游客的强劲推动下，集团在日本国内外的销售均按计划稳步推进。直营店的入境销售占比高达25.5%，其中来自中国大陆访日游客的入境销售表现尤为突出，持续保持在高水平。
中国首店日本高尔夫品牌MARK&LONA马克洛娜，在北京国贸商城开设中国首店，MARK&LONA成立于2008年的美国洛杉矶，以Freedom in Golf为价值观，用设计与科技打破高尔夫服饰的固有边界。马克洛娜首创奢华高尔夫概念；品牌定位高端，T恤、夹克等多在千元以上。
摩根大通计划最早于本周发行65亿美元债券，以支持私募股权公司3G资本收购斯凯奇。该融资方案预计将包括40亿美元的有担保债务和25亿美元的无担保债务，后者可能包含 “支付递延利息”（PIK）选项，允许借款方选择以现金或增发债务支付利息。
今年5月，斯凯奇宣布，同意由私募股权公司3G资本以94亿美元的价格收购并私有化。分析师表示，该公司的私有化举措受关税战影响，斯凯奇在美国销售的所有鞋子均在海外尤其是亚洲生产。由于关税方面的不确定性，该公司在4月撤回了财务预期。
布鲁克斯的CEO Dan Sheridan在近期接受CNBC采访时，谈论了品牌在中国发展情况。
Sheridan表示，BROOKS在美国和德国已经是排名第一的跑步品牌，接下来将在更多市场寻找增长。在2025年第一季度，BROOKS在中国市场的营收同比增长超过了200%。
目前，BROOKS已经进入了中国市场2年，在上海开设了门店，也在北京打造了快闪活动。在Sheridan看来，品牌正处于一个快速增长的运动领域，全球的跑步群体在快速增长，中国也是。他表示：“我前几周在上海，这（跑步运动流行）也在中国发生。中产阶级在壮大。政策也支持创造空间给人娱乐和运动。”
近日，比音勒芬召开2024年年度股东大会，本次股东大会吸引不少中小股东及私募机构参加。比音勒芬实控人、董事长谢秉政等也与投资者进行了交流。谢秉政回应了业绩下滑、分红锐减、品牌年轻化争议、主品牌未来发展空间等问题。
毛利率超过70%、从2012年到2023年持续增长12年的比音勒芬，在2024年“跑不动”了，出现上市以来，也是有业绩数据以来的首次净利润负增长，2025年一季度这一情况延续。
谢秉政表示，“我之前在公司内部讲，公司发展不要被市值绑架，被市值绑架的企业走不长远。股价跌下来我也着急，但无可奈何，我自己也亏了很多，去年公司员工持股计划的亏损都是我垫的。”他认为突破口主要是团队，也包括产品创新，及品牌形象、店铺形象的调整。另外他也对外解释了品牌近来一直讲的年轻化是什么——一是要让原来的客群衣服穿起来显得更加年轻化；二是要让年轻人知道比音勒芬品牌，对品牌有好感，“这样未来才有发展的空间，不然会断代，不拥抱年轻人就没有未来。”
14、Vuori国际业务高级副总裁Andy Lawrence：品牌在中国定义运动生活的融合场景，警惕白牌模仿
近日，36氪专访了Vuori国际业务高级副总裁Andy Lawrence，他表示，Vuori强调“运动日常化”，产品设计兼顾运动与生活场景，主打多功能性和舒适触感。在市场表现上，Vuori2024年估值55亿美元，获8.25亿美元融资，2026年目标在线家。
对于产品，Andy表示在中国的要青睐时尚前卫设计，产品线聚焦核心品类，中国消费者更偏好时尚感强的产品，而非传统运动款，而在中国最大的挑战则源自于白牌模仿和本土化深度等问题。
他表示，虽然品牌与lululemon、Alo、On昂跑存在客户重叠，但Vuori定位更偏向“运动+生活”混合场景。在未来，Vuori将2025年新增7家国际门店，并逐步引入户外、配饰等品类，目前美国已试行，中国暂未跟进。同时通过社区活动强化用户粘性，突出“健康生活方式”理念。
耐克发言人在美国时间6月18日向路透社表示，该公司与金·卡戴珊 (Kim Kardashian) 旗下塑身衣品牌 Skims 合作在美国推出全新女性运动服品牌的计划已被推迟。
李宁健身中心NING-FITNESS在上海长宁的李宁中心即将正式开业，此前已经开始试营业。这也是中国第一家由本土运动服饰品牌创建的健身中心。NING FITNESS李宁健身中心其实源自李宁“把专业运动还给普通人”的初心，一楼为多元团课体验教室区，二楼则是专业运动表现训练中心，三楼则是固定器械的力量区。
6月19日，安踏集团与宇树科技、香港理工大学南京技术创新研究院共同为“人形机器人运动科学联合研究基地”揭牌，三方正式达成战略合作，共同推进人形机器人在运动科学领域的研发应用。同时，运动行业首位人形机器人研究员“安小壮”入职安踏集团创新实验室，未来将以人机协同模式深度参与运动装备研发，开启智能运动科技的全新探索。
